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工业园区研修班 :10月27-29日 深圳站

2023年10月30日 11:00 ~ 2023年11月1日 18:00

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    制造业是国家经济的产业基础、民生的保障。工业园区作为制造业的重要载体,随着产业的升级与市场的变化,其操盘难度也面临新的挑战。本次课程特邀行业专家老师针对大家关注的工业厂房、智能制造园区、工业上楼、特色专业园区、综合园区等不同类型的工业园区从操盘实践与招商落地的角度分享方法和总结经验。


    一堂听完就能用的工业园区操盘实战课程

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    Part 1

    主 题 授 课

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    彭飞老师首创“工业上楼”产业园区标杆,专注产业园区策划、招商、运营服务20年;在深圳、东莞、肇庆等粤港澳大湾区操盘运营、投资开发多个创新产业园项目,创新实践“工业土地集约化,向天要地,建摩天工厂”的模式,得到省市各级政府和社会业界的高度认可和推广。长期担任政府及企业集团的产业顾问,拥有深厚的园区理论与实践经验。编辑出版《产业园区制胜之道》丛书,成为业界教材。

    课程纲要

    一、什么是工业上楼?与传统招商方式的区别?

    二、为什么产业招商普遍难,产业招商有哪些技巧和方法?

    三、怎样才能变“招商”为“选商”?

    四、产业园区“三步曲”是什么?

    五、工业上楼需要什么样的人和团队,招商人员职业素养与关键技术如何培养?

    六、产业链精准招商有哪些方法与渠道?

    七、产业运营服务怎么做?

    八、案例分享:工业上楼-东莞实践、工业上楼-肇庆2.0


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    张威老师深耕园区30年,先后任:华夏幸福基业固安工业区总规划师、五矿产业地产事业部总规划师;泛华建设集团总规划师;现任北京和谷发展科技集团常务副总裁。先后操盘过20余个产业新城(产业园)项目,对产业新城、产业园区、工业园区等业态项目拓展、商业模式设计、战略规划、产业研究、空间规划、开发策略、产品定位、投融资规划、产业投资、招商运营与产业生态构建等都具有实践经验,擅于模式创新,在项目前期谈判、项目策划、投资决策和项目实施过程中平衡政府、企业和运营方各方利益诉求。


    课程纲要

    一、工业厂房项目商业模式

    1.工业厂房的概念

    2.商业模式的构成

    3.商业模式确立过程(案例)

    二、工业厂房项目全流程概

    1.价值链图

    2.全流程图(案例)

    三、工业厂房项目投资拓展

    1.投资拓展的关键要素

    2.投资拓展的流程

    3.投决会(案例)

    四、工业厂房项目规划设计

    1.规划设计流程

    2.关键阶段和目的

    3.规划设计的前置条件

    4.标准化和定制化(案例)

    五、工业厂房项目招商运营

    1.产业发展的关键环节

    2.产业定位规划(案例)

    4.产业招商方式方法(案例)

    5.产业运营体系(案例)


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    王琰总在城市规划、城市管理、城市与园区开发领域拥有近 20 年经验,先后在新加坡的政府部门和私人机构任职。曾就职于星桥腾飞集团城市开发部门,负责前期拿地、投资测算与产品定位等,所在部门主导参与了多个中新合作项目的投资和管理。目前就职于盛裕集团。盛裕集团是新加坡最大的专业服务公司和亚洲最大的国际咨询公司之一。


    课程纲要

    一:新加坡“工业上楼”发展历程

    二:新加坡“工业上楼”相关政策

    三:新加坡“工业上楼”重点案例解析

    案例一:Bulim Square武林广场

    案例二:现代汽车创新中心

    案例三:NORDCOM II

    四:新加坡科学园、纬壹科学园等园区最新开发与发展趋势


    分享案例:新加坡Bulim Square武林广场
    图片Bulim Square武林广场(在建):坐落于裕廊创新区,最新的高标准厂房以呼应工业4.0时代的需求,提供从研发到样品原型制造到生产到分销的一站式空间。
    分享案例:新加坡现代汽车创新中心
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    现代汽车创新中心(已竣工):坐落于裕廊创新区,独特的“城市工厂”+“展示中心”,预计至2025年达到年产3万辆电动汽车的目标。

    分享案例:新加坡NORDCOM II
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    NORDCOM II(已竣工):坐落于三巴望新镇,项目与住宅区仅一路之隔,由私人开发商建设的多层坡道式厂房,以一般无污染制造业的中小企业为目标客户。

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    刘珊源老师是前瞻产业研究院联合创始人、前瞻规划设计院院长。20余年产业研究与规划咨询从业经验;对全球产业发展趋势和产业园区招商与运营管理及新形势下产业园区发展方面有着丰富的实践经验。曾主导并参与负责完成全国各地超过300个产业园区(新城)的规划与全国60多个的特色产业小镇的创建与规划项目。


    课程纲要

    一、明晰园区产业定位,奠定良好发展基础
    1.新经济格局下对工业园区的要求
    2.工业园区产业定位的作用
    3.工业园区产业定位的整体逻辑
    二、了解各方主体诉求,政策“加持”服务“加码”
    1.工业园区需要什么
    2.工业企业需要什么
    3.地方政府需要什么
    三、直击园区招商痛点,加速优质项目落位
    1.工业园区招商现状及痛点
    2.如何搭建优秀招商团队
    3.50种常用招商模式
    4.如何善用招商工具(产业热力图、智慧招商平台、招商图谱、企业名录等)


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    城像设计顾问(深圳)有限公司 是一家专注于产业地产、城市更新、利益统筹的设计公司。作为高度聚焦产业地产的事务所,至今完成了大量高品质的产业实践项目,凭借广阔的国际视野、前瞻性的设计持续为业主创造新价值。


    课程纲要

    价值导向下的湾区产业园及“工业上楼”操作实践

    一、“产城融合”营城方法论

    1.以服务“园中企、企中人”为核心构建产业空间价值链和生活配套服务链

    2.打造好产品,好空间,好配套,好体验的产城社区

    二、湾区“工业上楼”建筑设计实践经验分享

    1.产城融合园区规划、智能制造“工业上楼”建筑设计实践的经验与见解

    2.剖析“工业上楼”企业的实际需求、痛点

    3.如何让工业“更上一层楼”


    Part 2

    标杆项目实地考察


    考察项目一:京东智谷

    京东大湾区首个项目,集“研发+生产+办公+生活”的第四代生态型产业园

    图片   京东智谷是京东在大湾区的首个项目,是广东省及东莞市重大产业项目,其总投资约200亿元,占地面积约38万平方米,建筑面积约180万平方米,是京东在大湾区的智能产业创新科技中心、产业研发中心、智能制造总部基地和企业创新服务平台。目前项目1期已于2021年底全面启付,招引企业近210家,项目2期也已正式启动,预计到2023-2024年交付使用。项目全部建成后,预计将聚集1000家京东上下游产业链企业和1500家配套企业,年综合产值预计达到280亿元,税收近25亿元,将为企业打造真正满足“研发+生产+办公+生活”全需求的高品质环境与空间

    学习点:

    1. 产业链和生活链有机融合的第四代生态型产业园;
    2. 产业“工业上楼“的代表作;
    3.“研发+生产+办公+生活”多元需求的高品质环境与空间;
    4. 京东在大湾区的智能产业创新科技中心、产业研发中心、智能制造总部基地和企业创新服务平台;
    5. 推动数字化转型的科技创新。

    考察项目二:中城生物医药产业园

    深圳首个“药厂上楼”、“深圳市2022年度重大项目”之一

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    中城生物医药产业园项目建筑面积12万㎡,是“深圳市2022年度重大项目”之一,打造深圳首个“药厂上楼”项目,项目定位为生物医药研发及小批量生产基地,重点引进细胞治疗、基因治疗等生物制药、化学药制剂、高端医疗器械及精密制造等其他高新产业企业。厂房面积1620-5500㎡,园区配置有废水处理站(已取得环评批复)、甲类仓库(化学试剂存储仓库)、蒸汽站、专线+双电源供电,属于深圳紧缺性生物医药专用厂房,完全满足化学药制剂、生物制药、高端器械、创新药等特种生产研发用途。

    学习点:
    1. 深圳首个药厂上楼的运营逻辑;
    2. 出租率100%的招商策略;
    3. 生物医药产业对空间需求的解决;
    4. 生物医药产业生态服务体系搭建。

    考察项目三:中城智能硬件加速器

    链接全球智能硬件供应资源,助力制造业企业转型升级

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    中城智能硬件加速器作为中城新产业集团旗下专业的产业服务平台,于2019年搭建完成,是位于深圳市南山西丽的第一座中城智能硬件加速器。链接全球硬件创新者建立广东省智能终端技术创新联盟,整合硬件生态链上下游供应商,提供产品的设计、技术、生产、渠道、商业、创新、融资等全产业链服务。

    随着中城智能硬件加速器的网络化布局展开和天集社服务能力的加速,未来中城将实现主要工业城市的加速器布点,以及天集社服务的云端化。中城智能硬件加速器赋能中国制造业转型升级的使命必达。

    学习点:

    1. 围绕技术、资金、人才、市场构筑完善的产业生态;

    2. 聚焦智能制造、航空航天、物联网产业、生物医学工程四大产业打造企业转型的创新产业平台;
    3.打造真正有效的的产业园招商运维生态链,从全生命周期视角,进行产业链资源对接;
    4. 高效链接优势产能。,简化企业交易流程,缩短交易时间,降低交易成本,真正促进企业的产业聚集与商务合作。


    特邀分享老师:

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    Part 3

    围炉夜话 同学项目诊断提升

    专业导师 项目诊断 解决痛点 资源链接


    同学项目现场路演,特邀产业园专家导师,梳理项目顶层逻辑、解决实操过程中遇到的痛点与难点,升级操盘策略、优化实施方案。

    案例征集资料准备

    、项目概况及项目的由来(政府、国企或民企的初衷)

    二、项目初期做过哪些研究内容(定位、市场分析、产业规划、设计方案等)

    三、项目的痛点及需要解决的问题



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